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3月以来，聚丙烯厂及机关相关专业各司其职，克服时间紧、任务重等困难，稳步推进了聚丙烯二套装置检修各项工作，4月11日，装置生产出合格产品，实现了“安全、优质、高效”的检修目标。

聚丙烯厂二套装置今年3月份有93台压力容器到期检验，按照公司生产计划部部署，从3月15日开始为期26天的停汽检修工作。

公司总经理、党委书记辜嘉杰，副总经理宋虎堂、马永新等领导多次亲临装置现场指导检修工作，要求机动工程部、安全环保部等相关部门及厂专业管理人员、施工队伍安全、高效、保质保量完成装置的检修任务。

任务重大

本次检修包括93台到期压力容器理化检验、6800米压力管道检验、一套氮气罐容-21/6、二套釜-1/1-6活化剂罐容-4及二套火炬线水洗罐容-13更换、DCS点检、UPS电源更换、安全隐患整改、技改和动静设备检修等19个大项目。

超前策划

为高质量、高效率完成检修工作，公司各专业协同聚丙烯厂超前策划，安排部署施工前的各项资源配置，细化责任分工，优化施工方案，强化过程管控。多次召开动员会、专业碰头会，细致部署，落实好检修期间人员各项工作安排。按时间、按设备位号、按工作量排出详细的施工计划，为检修施工打下了坚实的安全基础。

科学统筹

检修期间，面对施工项目多、施工队伍人员杂、项目交叉施工环节多、吊装风险高、环保要求高等困难，坚持高起点、高标准、严要求，严格施工过程管理。专业领导及管理人员坚持每天早上7:30进行现场安全唱票，让施工人员和监护人清楚现场施工情况和安全措施，确保现场作业环节安全。

厂长黄守忠每天通报施工现场的安全作业情况，并对一些可能存在的不安全行为进行重点提醒。党支部书记梁晓怡对各个施工项目作业环节进行灵活的部署安排，多次组织和协调检修作业人员不足、机具缺乏、设计材料漏项、各项目交叉施工等问题，确保了项目整体推进，实现安全作业、高效施工检修目标。

机动工程部每天安排专业人员到大修现场指导、协调施工工作，解决检修过程中出现的各种难题，从而保证检修施工的顺利进行。

为了确保安全平稳开汽，公司领导、机关部门相关专业人员、聚丙烯厂领导、三大专业及班组人员到现场确认每一条流程、落实每一台设备的开启工作，并组织新员工参与到开汽学习中，提高新员工的操作技能。